これまでのノアデザインにはない
人材育成に挑んでみたい。

ノアデザインに中途で入社する前は、自分で会社を経営していました。ノアデザインと同様に施工図を作成する会社です。それが、特定派遣法の改正など色々な理由で事業を継続することが難しくなってしまって。従業員の受け入れ先をとにかくまず確保して、その後に自分の働き口をどうしようかと考えていたタイミングでノアデザインの新開社長とご縁があり、入社させていただくことになりました。

現在は建築部の課長として、東京の現場と福岡天神の現場の2つのプロジェクトマネジメントを担当しています。東京と天神を行ったり来たりしながら各プロジェクトのメンバーに作図の依頼をしたり、現場の所長や設計者と打ち合わせをしたり。若手へのＣＡＤ操作の指導や、設計図面の内容通りに工事を納めるための施工図の表現方法の指導も担当します。ときにはお客様との打ち合わせに、若手を同席させることも。最初は内容をただ聞いているだけだった若手が打ち合わせで発言している姿を見ると成長を感じて嬉しくなりますね。

やっぱり、難しい案件ほど印象に残っています。一番覚えているのは千葉県館山市の保養施設。設計図面を見るとものすごく曲線が多くて。建物を建てる際に、曲線をつくるのって本当に難しいんです。そのプロジェクトでは「コストは気にしないでいいからとにかく設計者が図面に描いた理想をかたちにしてほしい」と現場の所長が言ってくれて、全員で苦労しながらなんとか建物を作り上げました。グーグルマップでも見られますが、外観もすごく綺麗なんですよ。

効率的な人材育成の方法にチャレンジしたいという想いがあります。通常のプロジェクトでは現場が終わると、そこに携わっていたメンバーはバラバラになってまた次のプロジェクトにアサインされるのですが、固定のメンバーでチームを組んでチームごとに色んな現場を担当することにチャレンジしたいんです。その方が育成効率も良くなるはず。顧客から仕事が来るのを待っているだけでは実現は難しいかもしれませんが、こちらからチームを丸ごとお客様に営業するということにチャレンジしてみたいですね。

モノづくりが好きな人にはお勧めの会社だと思います。あとは、希望すれば日本全国色んな現場に行く機会があるので、旅が好きな人にはぴったりの会社ではないでしょうか。全国の色んな観光名所にも行けますしグルメも楽しめますしね。遊び半分と言ったら怒られちゃうかもしれないけど、みんないい人ばかりだし将来性もある会社だと思うので、気軽にエントリーしてもらえればなと思っています。